Beratung Risiko-& Unternehmenskultur

Mit dieser Leistung kann das "G" - Governance - im Rahmen von ESG verbessert werden.

Wir helfen Unternehmen und Institutionen Ihre Risiko-& Unternehmenskultur zu analysieren, weiterzuentwickeln und zu zertifizieren. Dabei greifen wir auf unser ►8 Bausteine-Programm zu, das die Anforderungen an eine angemessene Risikokultur enthält.


Analyse

  • Risiko- & Unternehmenskultur IST-Zustand
     

Etablierung & Weiterentwicklung

  • durch passende Produktformate (SOLL-Zustand)
     

Zertifizierung

  • bereits etablierte und gelebte Risiko-& Unternehmenskultur nach außen hin besser sichtbar machen 

Wir begleiten ManagerInnen ethische und nachhaltige Aspekte zu berücksichtigen bei:

• Veränderungen der Organisationsstruktur (inkl. Personalmaßnahmen)
• strategischen Entscheidungen: Weiterentwicklung des Produktangebots oder von                       
  Produktionsverfahren; Kooperationen mit Subunternehmen, Abschluss neuer
  Vertriebs-Partnerschaften,
• Projekten: Aufbau von Nachhaltigkeitsmanagement, Reputational Risk Management
• M&A Aktivitäten: Fusion, Merger, Akquisition oder Verkauf von Unternehmen
 


Wir sind für Sie da, wenn es schwierig wird

Entscheidungs- und Veränderungsprozesse haben auch eine spürbare Auswirkung auf die verantwortlichen Manager selbst. Sie brauchen einen►verständnisvollen und empathiefähigen Begleiter an Ihrer Seite. Wir helfen Ihnen den Entscheidungsprozess zu planen und zu strukturieren – und achten dabei gemeinsam mit Ihnen auch auf Ihre inneren Veränderungen. Einerseits unterstützen wir Sie proaktiv durch freundschaftlich-professionelle Ratschläge – und andererseits sind wir aufmerksame und vertrauenswürdige Zuhörer an Ihrer Seite.



Neumayer Ethics Council stellt passende Leistungen zu Ihren Anliegen zusammen.Kontakt                 

 


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